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2月6日,医院召开高质量发展务虚会,全面谋划2026年全年工作。院党委书记王军主持会议并讲话。院长龚开政作点评。
王军代表医院党政领导班子全体成员对大家过去一年的辛勤付出表示诚挚感谢。他指出,本次务虚会,各位院领导系统交流了工作思路,体现了大家对医院发展的思考与担当。务虚会不仅仅是简单的思维碰撞,其本质是务实的工作布置会,核心是要围绕医院党政总体要求和整体发展目标,明确2026年度工作的目标、思路与举措,统一思想、形成共识、凝聚力量,确保医院在高质量发展道路上行稳致远。
王军对全院领导干部提出要求。一是紧扣龚开政院长在院三届三次“两代会”上作的医院工作报告部署要求,将医院的整体目标转化为分管工作的具体举措,对宏大笼统的指标进一步分解细化,避免工作的简单罗列;二是各位院领导要组织带领分管部门科室同志,对工作内容深入研究、消化凝练、整合提升,形成清晰的工作思路;三是要把思想统一到医院整体部署上来,结合自身领域和部门实际抓好落实,更要充分发挥主观能动性,坚持问题导向和效果导向,创造性开展工作,力争取得超出预期的工作成效。
龚开政对院领导及部分职能处室所作的工作汇报作了详细的点评。他指出,要进一步压实责任、协同赋能、狠抓执行,确保各项工作落地见效。本次务虚会既是对过往工作的总结,也是对新一年工作的全面谋划和安排。各位分管领导和职能部门、临床医技科室要紧紧围绕年度目标,坚持医院整体发展理念,以时代发展的紧迫感和推动医院高质量发展的内在责任感,扎实做好各项工作。
龚开政要求,一要认真研究年度医院工作报告,精准把握医院发展思路和方向、重点和目标,主动分解目标任务、制定实施路径;二要认真剖析自身短板、弱项,通过“一科一策”个性化工作任务清单,强化考核激励,为专科能力提升提供更具针对性的指导;三要始终坚守医疗质量核心,进一步提升理念、明确目标、细化举措;四是全力完成扬州市公立医院改革与高质量发展示范项目中期评估,为项目圆满交卷、形成可复制推广的“扬大附院”医改经验奠定坚实基础。
单清、刘定岭、王苇、单小芳、伍勇、朱晓宇等院领导,六级职员张文捷就所分管条块的工作,围绕2026年度核心指标设置、重点工作推进思路、破解发展难题的改革性举措进行交流汇报。
党委组织部(党委统战部)、护理部、对外合作交流处、教育处等职能部门负责同志就2026年本部门重点工作计划及目标,以及具体措施进行汇报发言。
院党政领导班子成员,各纪委委员,各党总支书记,各职能部门一、二级科主要负责人,临床医技科室一、二级科主要负责人等参加会议。


